主播运营是做什么工作的？

我的天了一年的运营招聘，我每天都在思考全局。我思考我的工作如何更有效率，如何为公司创造更多的利润和价值，所以我经常失眠。我认为我还应该总结一下我今年的工作成果，因为招聘作为一种商业态度对工作应该是认真和持久的。

1.探索主机的突出点，扩大突出点；在工作过程中，许多新的操作人员或一些经验丰富的操作人员往往会轻易看到锚的缺点，但不会挖掘锚的突出点。比如，一个天才真的不是怎么组成主人经营的经常见她相对地，而忽视主人的天才是好的。

2.对所有锚点的处理都公平认真；操作简单易感，哪种锚点对某些锚点尤其有利，往往打开小型、流行推荐、扬声器、浮屏这些资源分布不均；

3、把组播当成自己的朋友看待；跟每一个主播交心，一来了解主播的个人时间爱好平时的一些规划，二来可以灵活的安排主播做一些活动，而且把主播像是当朋友一样对待，这样交心相处，也有利于主播的留存，可能有些时候不是看工会，更是看运营的能力和人情味；

4.每天花时间在主持人的工作室，和主持人的粉丝交朋友，找出主持人的问题，并及时解决。同时，让主人知道她不仅独自战斗，还和她并肩跑。

5、跟官方运营处理好关系，把他们当成好朋友一样，可以适当的给一些小恩惠，这样有好的资源的时候，一个官方运营跟进那么多工会，他自然会首先想到我们；

6、定目标，坚持定目标。每个月，每周，甚至每天，主持人都必须设定自己的目标，带走自己的目标和做事的使命感，这样才能事半功倍。

7、不断的学习和进步；这个时代变化太快，不学习不进步很容易被新生的事物所取代，经常看行业新闻公号，抖音视频看别人都在玩什么，做什么，把看到的学到的付诸于每日的工作当中。

8、每周仔细分析损益表和财务报表，找出问题所在，观察、分析、找出原因，给出解决方案并跟进。这个循环是整个工作的结果。

9、一定要做基础的知识和目标灌输给主播，拒绝瞎播；

10、执行是自尊，说不做任何事都是空谈！